總部區域 一季度生產會暨現場觀摩會
與會人員正在現場觀摩
4月18日上午，集團公司在廊坊開發區精雕數控機床制造基地項目工地組織召開了總部區域一季度生產會暨現場觀摩會。集團公司總工張國棟到會并講話，對生產管理工作提出要求：要加強組織紀律性建設，整合企業各類資源，形成做強做大企業合力；要抓好企業的形象建設，提高思想認識，與時俱進提高管理水平；要抓好質量、安全管理主線，堅持工地月檢查制度，突出企業自律形象；要抓好生產履約，掀起第二季度施工生產高潮。
總部機關各部室中層副職以上經理，技術、安全相關科室人員，及總部區域各分子公司（項目部）經理、技術安全管理人員共100多人參會并現場觀摩。
廊坊精雕數控機床項目是廊坊開發區重點引進的億元以上大型工程項目。集團公司第五建安公司承建該工程的1-2標段，總建筑面積為54000平方米。該項目施工復雜，涵蓋了框架、框剪、排架機構、鋼骨梁、柱工藝等多項施工工藝。省市及開發區各級領導曾多次到該項目工地考察。
會上，第五建安公司總工兼廊坊精雕數控機床項目負責人孫春旭詳細介紹了該項目的基本概況，項目體系的人員配置、安全管理、質量管理、勞務管理以及文明施工管理情況。集團公司副總工謝良波、安全生產部總經理于洪友、企業文化部總經理孫彥池分別就一季度技術質量管理、文明施工和安全生產管理、企業文化建設等情況進行了通報講評，對第二季度的相關工作做了安排布置。
會議要求，在文明施工及安全生產管理方面要增強安全工作的緊迫感、危機感和責任感，認真貫徹國家安全生產委員會“全國集中開展安全生產領域打非治違專項行動”電視電話會議精神，積極組織開展好“科學發展、安全發展”為主題的“安全生產月”系列活動，強化基礎建設，深入開展自查自糾活動，及時消除安全隱患。在技術質量管理方面要加強創建精品（創省級以上優質）工程管理力度，加強在施工程質量的監管力度，積極推廣四新技術應用。在文化建設方面要增強中太品牌意識，繼續加大推行集團公司視覺識別系統標準實際應用，提升項目工地企業形象。 |
